国家金融监督管理总局商丘监管分局深刻认识现场检查的重要性，坚守现场检查发现问题、揭示风险的任务，在现场检查中坚持围绕中心、服务大局，将检查重点与上级决策部署紧密结合，着力规范市场秩序，保护消费者合法权益，以“保险增量、风险减量”为工作目标，多措并举打造非银现场检查立项优、实施优、技术优、队伍优的“四优”品牌，为行业高质量发展提供有力保障。

科学规划立项，实现立项优。结合商丘辖内保险机构实际，坚持问题导向、目标导向相统一，紧盯重点业务领域，制定2023年现场检查计划，科学采用检查方式和认定检查重点。一方面对保险领域频出问题加大检查力度，现场检查力量向人民生命财产利益密切相关、重点领域风险等方面倾斜。另一方面注重对公司内控制度健全性、合理性、有效性的检查，注重从源头上控制风险漏洞，确保检查取得实效。

规范组织实施，实现实施优。按照检查方案做到应查尽查，确保检查要点无遗漏，检查工作以发现问题为导向，对重点问题、重点项目查深查细。检查过程中，灵活采取数据筛选、比对等检查方式，提高对违法违规问题检查的针对性，全面排查机构重点业务存在的突出问题和风险隐患，深入查找机构存在的问题，对重点风险及时发现揭示，发挥现场检查查错纠弊作用，持续强化监管力度。查后督促机构做好查实的违法违规问题整改工作，加强对问题整改的跟踪指导，注重整改实效。

强化科技赋能，实现技术优。探索创新方式方法，持续强化科技赋能，实现数据与业务、非现场与现场的融合，着力提升检查质效。提升数字检查能力，增强数据收集、分析能力，提高检查抽样准确率，探索数字检查手段，深挖埋藏数据背后的业务问题。充分发挥EAST系统优势，坚持“逢查必用”、“应用尽用”，将智能检查系统应用到现场检查全流程，增强数据挖掘分析能力，查询被查机构报销费用资金流向，提升资金追踪效率及现场检查效率。在查前结合实际需求开展分析研判，对机构精准画像；查中强化监管模型在资金流向追踪、风险穿透分析等方面的运用，提升检查效率；查后做好跟踪监测，提升非银现场检查深度和广度。

加大人才培养，实现队伍优。一是在检查任务分配过程中注重新老搭配、优势互补，以老带新、以干带训，有效促进年轻同志现场检查能力的提升。二是进场前组织专项培训，加强锻炼提升检查队伍专业知识技能和数字检查能力，并围绕检查方案和检查要点，进行座谈交流；在检查实践中培养锻炼EAST人才队伍，积极参加系统内EAST培训，形成科技赋能“比学赶超”、奋进争先的良好氛围，不断充实壮大非银专业化检查队伍。三是加强检查人员履行监管职责和执行工作纪律、廉政纪律情况管理。检查组严格贯遵守有关纪律要求，严肃工作纪律，注重现场检查工作保密，依法依规检查，文明秉公执法，按照法定权限、流程、方式实施检查，确保现场检查廉洁奉公、风清气正。

（通讯员：韩笑）