今年以来，介休市坚持以党建引领乡村振兴，聚焦“拓渠道、搭平台、严考核、出实招”重点发力，确保派好、管好、用好乡村人才队伍，让他们扎根基层、发挥作用，努力锻造一支坚强有力的乡村振兴生力军。

拓渠道，多方引进人才队伍。高位推动。坚持将农村工作作为重中之重，由介休市委书记担任“清化收”工作专班组长，介休市委副书记、市长担任集体经济工作专班组长，37名县处级领导每人包联1个村和1个项目。今年以来，共深入包联点185次，协调解决问题215个，形成以上率下、层层抓落实的工作氛围。筑巢引凤。坚持市乡统筹、严格把关，18名选调生深入乡村一线，163名到村工作大学生全部担任报账员，54名选派干部充实基层治理力量，17名第一书记扎实开展软弱涣散党组织整顿，110支下乡工作队388名工作人员进村入户，31名科技特派员入村指导帮扶180多次，多方资源联动配合，进一步充实工作力量。

搭平台，提升乡村人才工作能力。建立系统化、经常化、实战化培训机制，聚焦乡村振兴重点工作任务、国考省考问题整改短板弱项、农村基层治理中的热点难点问题，围绕不同群体、不同需求，开展“点菜式”“多样化”乡村振兴主题培训。今年以来，共组织各类农村人才培训班5期，开展选调生、到村工作大学生、选派干部“擂台比武”各1期，座谈会、汇报会2期，拍摄“到村大学生喊你来打卡”4期，持续提升驻村干部抓党建促乡村振兴实战本领。

严考核，强化基层干部管理使用。落实《介休市关于强化农村党组织书记星级评定结果运用的实施方案》，以党员积分制管理为基础，全面推进“五星联创”，把巩固衔接、乡村振兴等工作作为各级党组织和党组织书记、党员星级结果评定运用的重要指标。开展村“两委”班子届中分析研判会10余次，调整不合格、不胜任党组织书记1名。出台《介休市驻村第一书记管理办法》《介休市到村（社区）工作大学生管理办法》，对农村人才队伍日常管理和监督提出明确要求。成立督导小组12支，采取“四不两直”的方式，对驻村干部履职情况督导25次，全面整治“驻村干部驻村不住村”问题。

出实招，激发驻村干部潜力。坚持将选派工作同干部队伍建设结合起来，通过驻村工作有计划地培养锻炼干部，让驻村干部在乡村一线摸爬滚打、砥砺成长，对在驻村工作中表现优秀的干部优先提拔使用或晋升职级。强化下乡干部生活保障，协调解决第一书记宿舍10余间，并根据相关规定按时足额发放第一书记、选派干部经费，统一购买人身意外伤害保险。强化跟踪管理，每月听取驻村干部工作情况汇报，协调解决工作中遇到的困难和问题，推动派出单位与第一书记和工作队所在村实行责任捆绑，确保驻村干部安下心、沉下身、干实事。 （薄叶琼）